В ближайшие месяцы в Apple произойдет крупная кадровая перестановка: многолетний генеральный директор Тим Кук оставит свой пост. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения Джон Тернус. Кук при этом сохранит значительное влияние: он станет исполнительным председателем совета директоров и будет курировать взаимодействие с властями разных стран. За 15 лет под его руководством Apple превратилась в одного из самых дорогих бизнесов в истории — теперь внимание инвесторов и пользователей переключается на нового лидера.
Тимоти Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама, США). В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете. После выпуска Кук 12 лет проработал в IBM, где занимался операционным управлением и логистикой.
С 1994 по 1997 год Кук занимал пост главного операционного директора в компании Intelligent Electronics, специализировавшейся на продаже компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем он получил должность вице‑президента по управлению материальными ресурсами в Compaq, но задержался там всего на полгода. В марте 1998 года Кук перешёл в Apple, став старшим вице‑президентом по глобальным операциям.
В тот момент Apple переживала непростые времена: компания несколько лет подряд несла убытки и только начала возвращаться к росту под руководством вернувшегося в кресло гендиректора Стива Джобса. Позже, выступая на выпускной церемонии в Обернском университете, Кук вспоминал, что рациональная логика подсказывала ему остаться в Compaq, но личная интуиция перевесила.
Он рассказывал, что уже через несколько минут первого собеседования со Стивом Джобсом понял: это шанс, который выпадает один раз в жизни — поработать с выдающимся создателем продуктов и стать частью команды, способной возродить большую американскую технологическую компанию.
Тим Кук и Стив Джобс во время презентации новых продуктов Apple в Купертино, Калифорния, 7 августа 2007 года
Назначение Тима Кука генеральным директором Apple в 2011 году выглядело естественным итогом его карьеры. Он сыграл ключевую роль в том, чтобы вывести компанию из кризиса конца 1990‑х и начала 2000‑х и превратить её в одного из мировых лидеров технологического рынка. Коллеги отмечали, что Кук был визионером в своей сфере — управлении продуктами, закупками и цепочками поставок. Сам он шутливо называл себя «Аттилой складов», подчёркивая своё непримиримое отношение к избыточным запасам продукции.
К тому моменту Кук уже стал правой рукой Стива Джобса и несколько раз временно исполнял обязанности руководителя компании во время его больничных отпусков. Фактически других сопоставимых по влиянию и опыту кандидатов на пост гендиректора тогда не было.
За почти 15 лет во главе Apple Тим Кук сумел не только сохранить курс, заданный его предшественником, но и развить успехи компании. При нём рыночная капитализация выросла примерно с 350 миллиардов долларов до четырёх триллионов. Сейчас Apple входит в тройку крупнейших компаний мира — рядом с такими гигантами, как Nvidia и Google. При этом ещё в 2011 году компания уже находилась среди мировых лидеров: заслуга Кука скорее в том, что он не допустил стратегических ошибок, которые могли бы поколебать эти позиции.
Наблюдатели отмечают: по большей части Кук продолжал направление, начатое в эпоху Джобса — методично наращивал рыночную долю и прибыльность, выстраивал устойчивые бизнес‑процессы и защищал компанию от нестабильности. В результате Apple окончательно превратилась из взрывного инноватора Кремниевой долины в финансово чрезвычайно устойчивую корпорацию, которая ежегодно поставляет на рынок предсказуемо качественные продукты для всё более широкой аудитории.
При всей финансовой успешности Тима Кука нередко критиковали за осторожность и нехватку прорывных решений. За годы его управления компания не выпустила ни одного продукта, который изменил бы рынок так же радикально, как когда‑то первый iPhone. Часы Apple Watch, беспроводные наушники AirPods и гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro стали заметными, но не революционными устройствами; последняя и вовсе не смогла завоевать массовый рынок.
Ещё одно направление критики — искусственный интеллект. Apple слишком поздно включилась в глобальную ИИ‑гонку и сейчас во многом полагается на партнёров и даже конкурентов, в том числе на решения Google. Осторожность и неготовность рисковать привели к тому, что компания утратила часть инициативы на рынке, который сегодня во многом определяет будущее технологий.
Тем не менее Кук передаёт преемнику компанию с поразительно устойчивым финансовым положением. Перед новым гендиректором стоит более сложная задача — не только поддерживать стабильность, но и найти новые точки роста.
О плановой смене руководства в Apple заговорили ещё в 2025 году. Тогда аналитики и источники, знакомые с ситуацией, указывали, что ротация намечена на 2026 год и не связана с результатами бизнеса. В качестве наиболее вероятного преемника Тима Кука уже тогда называли Джона Тернуса, отвечающего за разработку аппаратного обеспечения.
До окончательного решения компания рассматривала как минимум несколько внутренних кандидатов. Одним из фаворитов в 2024 году считался главный операционный директор Джефф Уильямс. Однако его возраст стал фактором против: он всего на несколько лет моложе Кука, тогда как Apple искала человека, способного возглавлять корпорацию долгие годы вперёд. В 2025 году стало известно, что Уильямс покидает компанию, и позиции Тернуса резко усилились — он младше Кука примерно на 15 лет.
Среди возможных преемников также упоминались старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, старший вице‑президент по маркетингу Грег Джосвиак и старший вице‑президент по разработке программного обеспечения Крейг Федериги, давно ставший публичным лицом многих презентаций Apple. Однако все они старше Тернуса, а его роль в ключевом для компании аппаратном направлении постепенно стала решающим аргументом.
Журналисты, хорошо знакомые с внутренними процессами в Apple, отмечали, что за Тернуса активно выступали и сам Тим Кук, и покинувший должность операционного директора Джефф Уильямс. В его пользу играли не только возраст и опыт, но и репутация человека, который умеет выстраивать взаимодействие между инженерными командами и высшим руководством.
Джон Тернус, март 2026 года
Джон Тернус — инженер по образованию, который провёл в Apple практически половину своей жизни. Сейчас ему около 50 лет, и он работает в компании почти четверть века — всего на несколько лет меньше, чем Тим Кук. До Apple Тернус четыре года трудился в Virtual Research Systems, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности. Высшее образование он получил в Пенсильванском университете, где окончил бакалавриат по инженерным специальностям с акцентом на машиностроение.
В Apple Тернус начинал с разработки компьютерных мониторов, затем участвовал в проектировании первого iPad и постепенно перешёл к руководству расширяющейся линейкой устройств. Внутри компании его считают одним из ключевых архитекторов перехода на собственные процессоры: он входил в число топ‑менеджеров, которые курировали эту стратегию.
По оценкам отраслевых обозревателей, сегодня Тернус — один из самых влиятельных людей в Apple. Он руководит командами как аппаратного, так и программного дизайна, фактически соединяя инженеров и высшее руководство. Помимо технологической части, Тернус вовлечён и в маркетинг: он лично редактирует тексты для сайта и презентаций, а также регулярно выходит на сцену во время ключевых запусков.
Именно он, а не Тим Кук, проводил недавнюю презентацию бюджетного ноутбука MacBook Neo в Нью‑Йорке. Внутри компании на это устройство возлагают особые надежды: предполагается, что новая модель позволит Apple не только выйти в полноценный сегмент доступных ноутбуков, но и занять в нём заметную долю.
В официальном заявлении по поводу предстоящей смены руководства Тим Кук подчёркивает, что считает выбор компании верным. Он называет Джона Тернуса инженером по складу мышления и новатором по духу, способным руководить «с достоинством и честью». По словам Кука, заслуги Тернуса за 25 лет работы уже невозможно подсчитать, и именно он — тот человек, который должен вести компанию в будущее.
При всём уважении к профессионализму нового главы, к нему уже есть и критические вопросы. Тернус был одним из ключевых руководителей, отвечавших за развитие таких популярных, но не революционных продуктов, как Apple Watch и AirPods, а также за гарнитуру Apple Vision Pro, которая так и не стала массовым устройством даже среди лояльных поклонников бренда.
Пока что Тернус зарекомендовал себя как руководитель, отлично реализующий уже сформулированные идеи и умеющий доводить продукты до высокого технического уровня. Но сможет ли он вдохновить инженеров и дизайнеров на рождение принципиально новых устройств — открытый вопрос. Неясно и то, насколько он готов к глубоким переменам, в которых, по мнению многих экспертов, сегодня нуждается Apple, особенно в области искусственного интеллекта.
Скорее всего, новый глава не станет повторять ни стиль Стива Джобса, лично контролировавшего каждую деталь дизайна, ни подход Тима Кука, который делал ставку в первую очередь на бизнес‑процессы и эффективность. Тернус — практикующий инженер с глубоким пониманием того, какие усилия стоят за современными продуктами Apple, и он делает ставку на команды, способные выходить за рамки привычных ограничений.
По крайней мере за техническое качество устройств Apple в ближайшие годы волноваться, судя по всему, не придётся. Гораздо интереснее — увидит ли рынок под руководством Тернуса тот самый новый «революционный продукт», которого от компании ждут уже больше десяти лет.